成都彙智同成企業管理咨詢有限公司

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    ISO認證推行通用流程
    發布時間:2020-02-10        浏覽次數:540        返回列表

    內容僅供參考。

    一、體系策劃階段(P)

    ☞准備階段

    1.成立推行小組

    2.體系診斷和分析

    3.制定推行計劃

    4.召開啓動大會

    5.標准培訓

    6.規範組織架構

    7.明確體系方針和目標

    8.過程識別

    9.文件編寫培訓

    ☞文件建立階段

    1.制定文件編寫計劃

    2.文件編寫

    按照文件編寫計劃對文件進行編寫、修訂,包括但不限于以下文件:

    a) 手冊文件(如質量手冊、環境手冊等)

    b) 程序文件

    c) 三級文件(作業規範、工藝規程等)

    d) 各級文件涉及的表格、標簽格式等

    3.文件評審

    4.文件會簽

    5.文件受控與發行

    二、試運行階段(D)

    ☞文件培訓與實施階段

    1.文件培訓

    2.文件實施

    3.文件實施效果確認

    ☞內審員培訓

    三、檢查與改進階段(C,A)

    ☞內部審核

    ☞管理評審

    ☞改進

    ☞體系預審(外部認證機構)

    四、認證階段

    ☞第一階段認證審核(文件審核)

    ☞第二階段認證審核(現場審核)

    ☞改進

    ☞簽發證書

    成都彙智同成企業管理咨詢有限公司是一家爲中小企業客戶提供ISO質量管理體系認證、環境管理體系認證、職業健康安全管理體系認證、商品售後服務認證、信息安全管理體系認證、信用評價指標認證、誠信管理體系認證、物業服務認證、養老服務認證、合同能源認證、有機産品認證、環境標志産品認證、良好農業規範認證、綠色産品認證、食品安全管理體系認證、HACCP認證、産品3C認證、QC080000認證、HSE認證、醫療器械質量管理體系認證、 TS16949汽車行業質量管理體系認證、GB/T50430工程建設施工企業質量管理體系認證、3A信用評級證書、人力資源管理、工廠管理、安全管理、環保管理等咨詢服務的供應商。公司以“成就員工、助力客戶、回饋股東、造福社會”爲使命,通過高效、精准、專業的服務,降低企業的經營風險,提升企業的綜合競爭能力,旨在成爲您最需要的合作夥伴。
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